基于高阶梯队理论的董事会背景特征价值效应研究  

作　　者：王凡俊[1] 李国栋[2] 

机构地区：[1]天津大学经济与管理学部 [2]中国民航大学经济与管理科研基地/MBA教育中心

出　　处：《现代管理科学》2011年第11期49-51,共3页Modern Management Science

基　　金：天津市社科规划项目(项目号:TJGL10-980);中国民航大学科研启动基金项目(项目号:2010QD13X)

摘　　要：在现代企业制度框架下,董事会效能和作用的发挥除了立足于其董事会结构特征、行为特征、激励特征等之外,还必须建立在其他特征基础之上。因此,文章基于高阶梯队理论,探讨了董事会职能背景、政治背景、金融背景等人口统计特征如何影响董事会其他职能发挥,进而分析不同背景特征与公司绩效的关系。实证研究结果表明,董事会中拥有核心职能背景、政治背景的成员比例与公司绩效显著正相关,而董事会中拥有财会职能背景、金融背景的成员比例与公司绩效显著负相关。研究结果对于指导董事会建设具有参考和借鉴意义。

关 键 词：公司治理 董事会 人口统计特征 

分 类 号：F276.6[经济管理—企业管理]