严重亏损→提前扭亏→可持续发展——水钢由超常发展到可持续发展步入良性循环的调查报告  

作　　者：本刊编辑部 

出　　处：《冶金财会》1999年第7期3-6,共4页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：3.盘活资产,把搞好资产运营贯穿于扭亏增效的全过程 水钢陷入困境,实质上是企业“气血”两亏所致。所谓“气”即企业的精神;所谓“血”即企业的资金。由于企业困难,干部职工精神不振,缺乏斗志,导致资金紧张的状况不断加剧,“气亏”与“血亏”的相互影响,

关 键 词：水钢 超常发展 可持续发展 严重亏损 扭亏增效 调查报告 邯钢 创效 良性循环 扭亏企业 

分 类 号：F279.26[经济管理—企业管理]