检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:郑士贵
出 处:《管理观察》1998年第3期18-18,共1页Management Observer
摘 要:本文讨论了人力资源和竞争对手的优势之间关系的理论考虑和经验证明。主要论据是在人力资源战略管理方面现在进行的理论讨论还应该用专业人力资源建设的演化前景加以充实。当前在发展以资源概念为基础的观点方面所取得的成就,有助于理解人力资源出现以下情况的条件:1)人力资源不足:2)有价值:3)对公司是特殊;4)难于摹仿,一也就是说成为“战略资产”。介绍了五个论点,其中两个论点是主要的:1)战略资产随着时间而缓慢增长;2)法典化的政策容易被仿效。建议在以下方面发展以资源概念为基础的观点,即不仅重视组织生活的正式方面,也重视其非正式方面,形式化的和非形式化的方面,既重视知识的法典化的方面,也重视其不言而喻的方面。这就是说,首先,真正有价值的战略资产并不总是主要管理战略直接影响的结果。“社会体系结构”具有真正的价值。社会体系结构是在形成业务水平、自发合作形式和不言而喻的知识方面主动精神的结果。不言而喻的知识是作为非计划影响和实施企业行为而积累起来的。全面繁荣和顺利发展常常是在随着时间的推移而逐渐缓慢出现的社会结构中进行的。在这种自发合作不够明显的条件下.更可能出现抵制有价值的战略资产的简单仿效。
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