刍议企业改制中存在的十个误区  

作　　者：薛志成 

机构地区：[1]辽宁

出　　处：《现代企业》1998年第10期35-35,共1页Modern Enterprise

摘　　要：误区之一:“一哄而起”。即政府采取行政手段把企业改制工作当作一项硬性政治任务来抓,不管当地企业改制条件是否成熟,在限定的时间内完成企业改制任务。这种“一哄而起”的做法,违背了客观经济规律要求,使不少企业改制迫于行政压力而匆匆上马,不具备条件的企业也盲目改制,具备条件的企业因时间太紧而使效果欠佳。 误区之二:“一股就灵”。认为股份制是包治企业百病的灵丹妙药。应该承认,股份制是现代企业制度中一种有效经营体制,它能使企业做到“产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学”。但实行了股份制,还要看企业管理者的素质,市场的变化等多方因素。股份制的企业也一样有盈有亏。同时,由于我国企业经营方式的多样性,也不能说所有企业都适合于股份制改造,不少企业通过股份制改造未必就能达到真正转换经营机制的目的。

关 键 词：企业改制 股份制改革 股份制改造 现代企业制度 制度创新 国有企业 国有独资公司 误区 具备条件 上市公司 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]