论企业管理财务导向模式的特点YU转变  

作　　者：权菊娥[1] 

机构地区：[1]西北农业大学,陕西712100

出　　处：《当代教育与文化》1997年第3期45-47,共3页Contemporary Education and Culture

摘　　要：一、企业管理导向模式及其类型导向,即引导方向之意,在一个由多因素组成的事物发展过程中,必然有某个因素在起着导向作用。导向的确立,就是工作目标的确立。通过对这一导向因素的确立,可以明确工作、活动的目标,从而使一切问题的处理服从导向因素的需要。以不同的因素作为导向因素,就会构成不同的导向模式。企业管理是一个由多个因素组成的复杂系统,它包括人事管理、生产管理、质量管理、技术管理、营销管理、财务管理等许多因素(也可以称为管理子系统)。毫无疑问,任何时期、任何条件下的企业管理,都必须有一个明确的导向因素。

关 键 词：企业管理模式 导向模式 财务管理 财务导向 企业财务 所有者权益最大化 流动性 利润导向 管理子系统 财务状况 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]