检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:汪洪义
机构地区:[1]江西九江市委政研室
出 处:《党政干部学刊》1996年第3期22-24,共3页
摘 要:1995年是中国国有企业改革年。围绕这个中心,热点迭出,热浪奔涌。继公司热、改制热后,又上演了一出出令人目不暇接的外资并购国有企业的“大戏”。其发展之快,争论之多,影响之深,令理论界、工商界以及党政界人士始料不及。 从“中策”到“北旅”:并购热华夏 近年来,香港巨商黄鸿年实施的“中国策略”(简称“中策”)为世人所瞩目。1993年4月至1993年8月间黄氏投资4.52亿美元购入了中国196家国有企业,随后又收购了100多家国有企业,后因中国政府的干预中止了部分收购合同。在黄氏所收购的国有企业中除泉州和大连企业属中小型外,其余都是大中型国有企业。其中杭州橡胶厂是一家5000多人的大厂,是浙江的利税大户。银川橡胶厂是化工部十家定点企业之一,经济效益在全国化工行业中名列第九。
关 键 词:外资并购 大中型国有企业 国内企业 上市公司 资本运作方式 中国国有企业改革 地方政府 中国企业 国有资产流失 金融资本
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