系统科学理论在维纶厂生产管理中的应用  

作　　者：陆继楠 

机构地区：[1]维纶厂

出　　处：《金山企业管理》1996年第2期41-42,共2页Jinshan Business Management

摘　　要：1995年4月维纶厂为了加快转换经营机制,理顺职能机构关系,加强生产指挥力度,决定撤消计划科、生产技术科、质量管理科,合并组建"生产办",把计划、调度、技术、质量、统计五大功能揉和起来,集中统一地进行生产指挥。维纶厂是一个大型化工、化纤生产企业,拥有自醋酸乙烯至维纶纤维完整的生产流程,年生产化工化纤商品达5.5万吨,产值逾4亿元。笔者担任"

关 键 词：生产管理 维纶纤维 生产技术 系统科学理论 大型化 化纤生产企业 一般系统论 醋酸乙烯 质量管理科 转换经营机制 

分 类 号：F426.72[经济管理—产业经济] F273