巧抓机遇 乘势发展  

作　　者：吉恒甫 

机构地区：[1]江苏太耐股份公司

出　　处：《冶金管理》1993年第12期46-46,共1页China Steel Focus

摘　　要：在当前耐材行业大多企业经济效益增幅回落的情况下,江苏太耐火材料股份有限公司仍保持持续稳步发展的势头。今年头8个月产品销售收入、实现税利比去年同期增长22.5％和14.1％。成功的奥秘何在?第一,自觉转换经营机制。去年七月,梁德祥为首的企业经营集团积极争取,硬是“挤”进了无锡市首批股份制试点行列,成为江苏冶金行业首家规范化股份制企业。同时,在全国冶金行业中率先试行了五天工作制,岗位技能工资制,使企业的经营机制明显转换,经济效益全面增长。1992年10项经济指标竞赛名列全国同行之冠。在宏观经济出现的新矛盾、新问题情况下。

关 键 词：企业经济效益 股份制企业 岗位技能工资制 经营机制 产品销售收入 企业经营 新增效益 利润目标 工作制 财务制度 

分 类 号：F407[经济管理—产业经济]