制造企业模仿活动的路径及其影响因素:多案例研究  

A Study on Imitating-Path and Its Influencing Factors in Manufacturing Enterprises: Multiple Cases Study

作　　者：谢伟[1] 周巍[1] 孙忠娟[1] 

机构地区：[1]清华大学经济管理学院,北京100084

出　　处：《科学学与科学技术管理》2011年第12期132-136,共5页Science of Science and Management of S.& T.

基　　金：国家自然科学基金面上项目(70773067;71073092);国家自然科学基金重大项目(70890082);教育部博士学科点专项科研基金(20100002110061)

摘　　要：模仿是非常重要的技术提升手段。针对当前学术界对模仿路径及其影响因素鲜有研究的情况,基于成本收益模型,通过多案例研究,提出企业模仿路径及其影响因素。Imitation is a very important method to provided, based on Cost-Benefit Model and multiple its influencing factors by current academic circle upgrade cases technology. Imitating-path and its influencing factors study, when a few of discussion about imitating-path arc and

关 键 词：模仿 成本收益模型 模仿路径 影响因素 多案例研究 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]