谈精细化管理对质量和效益提升的作用  

作　　者：邱传俊[1] 

机构地区：[1]中原石油勘探局钻井一公司,河南濮阳457331

出　　处：《商业时代》2011年第35期94-95,共2页Commercial

摘　　要：石油钻井行业作为上游企业。随着石油企业海外项目的发展壮大,精细化管理工作愈加重要。本文简要分析了海外钻井项目成本控制、精细化管理和现行的一些具体做法,并提出了建议和措施。

关 键 词：钻井企业 成本控制 精细化管理 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]