企业多元化战略动因的综合解析——以微软~为例  

作　　者：李会军[1] 

机构地区：[1]内蒙古财经学院工商管理学院,内蒙古呼和浩特010051

出　　处：《内蒙古财经学院学报》2011年第4期61-67,共7页Journal of inner Mongolia finance and economics college

摘　　要：本文在综合已有关于企业多元化动因的主要理论的基础上建立了一种综合的解析模式,并以微软的多元化战略为例进行了分析。结果表明,企业实施多元化战略通常都是主动与被动、资源与机遇结合的产物。而在企业多元化与逆多元化的决策过程中,对企业决策层自身利益的影响起到了核心的作用。

关 键 词：企业多元化 动因 内部动力 外部压力 主动行为 被动响应 

分 类 号：F272.1[经济管理—企业管理]