综合性医院薪酬激励的个性化与选择性  

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作  者:张红苹[1] 吴玉林[1] 

机构地区:[1]第三军医大学新桥医院政治部,重庆400037

出  处:《激光杂志》2011年第6期40-40,共1页Laser Journal

摘  要:综合性医院应大力培养后备人才,保持薪酬对专业人才的吸引力,把薪酬激励机制细化、个性化,尽最大努力满足其需要,调动其积极性。

关 键 词:薪酬激励 个性化 选择性 

分 类 号:TU246[建筑科学—建筑设计及理论]

 

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