浅议煤炭企业管理者的境界  

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作  者:齐景林 

机构地区:[1]冀中能源股份有限公司

出  处:《河北企业》2011年第12期9-10,共2页

摘  要:随着“十二五”国家对煤炭政策的要求不断提高,煤炭企业的兼并重组力度加大,集团公司规模化集中.涌现出不少优秀的企业管理者.他们拥有很强的管理能力、超人的智商(或情商),但他们从优秀到卓越的质变却无法跨越过去。分析原因,管理者主要缺少一种豁达的心态、包容大度的胸怀与境界,正是这种心态影响他们走向卓越。古人云“穷则独善其身”.这里的“独善其身”主要是指要不断学习。不断提高自身素质。企业管理者的知识是苦学来的.能力是磨练来的。

关 键 词:企业管理者 煤炭政策 管理能力 心态影响 独善其身 “十二五” 兼并重组 煤炭企业 

分 类 号:F272.91[经济管理—企业管理]

 

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