“2+1”考中层  

作　　者：陈小敏 

机构地区：[1]中国电力财务有限公司华东分公司

出　　处：《中国电力企业管理》2011年第11期88-89,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：中层管理者是企业发展的中流砥柱，在组织中起着上传下达的重要作用，是企业的战略决策能否贯彻执行的关键。中层管理者的素质和能力，决定了企业执行力的强弱，决定着企业能否有效到达经营目标。因此，在干部管理中，除了注重中层管理者的系统培养以外，还需注重通过考核评价深人激发他们的积极性和创造力，充分发挥中层管理者的作用，提升企业的执行力和创新力。

关 键 词：中层管理者 企业执行力 企业发展 经营目标 干部管理 考核评价 创造力 创新力 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]