中国企业海外研发的功能与定位  

作　　者：柯银斌[1] 康荣平[1] 沈泱[1] 

机构地区：[1]中国社科院世经政所世界华商研究中心

出　　处：《经济界》2011年第6期22-31,共10页Economic Affairs

摘　　要：本文将海外R&D机构分为技术转移、技术开发与基础研究3种类型,在机构服务的市场范围(定位)维度上,分为东道国市场、母国市场与多国/全球市场3个层次。在次基础上,本文选择了华为技术等4家跨国公司作为海外研发机构案例研究的对象,针对每家企业的海外研发机构进行功能与定位分析,并在综合4家企业研究结果的基础上进行若干评论。提出了海外研发机构建设的战略思维框架和运用要点。

关 键 词：海外R&D 功能与定位 跨国公司 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理] F273.1[经济管理—国民经济]