战略决策过程直觉与企业绩效实证研究  

作　　者：张延爱[1] 郭立新[2] 

机构地区：[1]淮阴工学院经济管理学院,江苏淮安223001 [2]南京大学商学院,南京210093

出　　处：《统计与决策》2011年第24期175-177,共3页Statistics & Decision

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70872043);江苏省科技厅资助项目(BR2008084)

摘　　要：很多学者较早就发现直觉在企业战略决策中的重要意义,然而,现有文献对直觉的研究还处于概念和理论分析阶段,实证研究很少,少量实证研究在分析直觉与企业绩效的关系时,基本不涉及到影响路径。文章从直觉影响战略决策速度从而影响企业绩效的研究思路出发,以306家中国企业样本数据的研究结果表明:直觉不仅对企业绩效产生了直接的正向作用,而且部分通过战略决策速度的中介作用对企业绩效产生了间接正向作用。

关 键 词：直觉 战略决策速度 企业绩效 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]