企业利益相关者集成管理:一个理论框架  

A Theoretical Framework of Corporation Stakeholder Integration Management

作　　者：陈承[1] 王宗军[1] 

机构地区：[1]华中科技大学管理学院,湖北武汉430074

出　　处：《华东经济管理》2012年第3期106-109,共4页East China Economic Management

基　　金：国家自然科学基金项目"公司治理视角下基于粗糙集的中国上市公司经营困境评价模型及实证分析"(70872033)

摘　　要：通过对以往利益相关者管理观演进历程的文献回顾,发现这些管理观仅关注企业价值实现的某个方面,尚未形成系统的理论构架。围绕企业长期价值最大化目标的实现,文章提出了企业利益相关者集成管理的概念,并从目标集成和功能集成两个方面探讨其管理内涵。最后,阐述了企业利益相关者集成管理的识别机制、合作机制和治理机制,以及三者之间的互动关系。By reviewing on the evolutionary process of stakeholder management, the paper finds they only pay attention to some aspects of the enterprise value realization without forming any systematic theoretic frame.Based on the maximum objective of enterprise long-term value, this paper presents a concept of corporation stakeholder integration management and discusses its connotation from objective integration and function integration. Finally, it illustrate identification mechanism, cooperation mechanism, governance mechanism of corporation stakeholder integration management and the interactions among them.

关 键 词：利益相关者 集成管理 价值实现 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]