借力前行,以小搏大  

作　　者：高建华 

机构地区：[1]北京洋为中用管理咨询公司

出　　处：《销售与市场》2012年第4期22-23,26,共3页

摘　　要：以战略规划为前提，走“优、特、专”差异化的道路，留住企业需要的事业经理人以及借助外力，能够帮助中小企业以小搏大，以弱胜强，找到一条“不战而胜”的道路。

关 键 词：事业经理人 借助外力 企业需要 中小企业 不战而胜 差异化 道路 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]