制造业车间作业计划与调度研究  

Manufacturing Production Activity Control and Scheduling Research

作　　者：董鹏 王铁雁[2] 江佳 陈龙虎[4] 欧海燕[5] 

机构地区：[1]卡莱(梅州)橡胶制品有限公司计划部,广东梅州514759 [2]香港大学工程学院 [3]东风柳州汽车有限公司进出口部,广西柳州545005 [4]解放军总参谋部第60研究所科研处,江苏南京210016 [5]广东商学院工商管理学院,广东广州510320

出　　处：《汽车零部件》2012年第1期63-70,72,共8页Automobile Parts

摘　　要：车间作业计划(Production Activity Control,PAC)是企业生产计划的最终环节,对制造领域里的经营管理效率起着支撑作用。针对当前企业存在的诸多问题,在系统分析了作业的特点以及对PAC编制的来源及过程的总结基础上,科学地归纳在制造业领域的车间作业计划(PAC)与调度流程,并给出了相应的评价标准和调控措施。The Production Activity Control （PAC） is the enterprise production plan of the final link of manufacturing operation and management in the field of play a supporting role efficiency. In view of the current enterprise, there are many problems on system analysis, the characteristics of the operation process and the source and process of PAC based on the summary of science, induction in sectors of manufacturing Production Activity Control （PAC） and scheduling process, and the corresponding evaluation standards and control measures.

关 键 词：车间作业计划 车间调度 评价指标 制造业 

分 类 号：F273[经济管理—企业管理]