薪酬保密及其实施效应的研究综述  

Review on pay secrecy and its implementation effects

作　　者：张正堂[1] 戴娟[1] 

机构地区：[1]南京大学商学院,江苏南京210093

出　　处：《南京邮电大学学报（社会科学版）》2011年第4期21-27,共7页Journal of Nanjing University of Posts and Telecommunications(Social Science Edition)

基　　金：国家自然科学基金项目"团队薪酬计划的激励效应研究"(70972038;主持人:张正堂);国家自然科学基金项目"转型期企业高绩效工作系统的内容结构;测量与实施效果:基于我国服务业的本土化研究"(71172062;主持人:张正堂);江苏省软科学研究项目"促进技术创新的企业人力资源管理政策研究"(BR2009069;主持人:张正堂);江苏省高校哲学社会科学基金项目"人力资源管理制度及其交互作用对组织吸引力的影响"(2011SJB630044;主持人:刘宁)

摘　　要：受外资企业的影响,我国越来越多的企业开始实施薪酬保密政策。但是,这些政策在实施过程中产生了很多问题。如何有效地实施薪酬政策,是理论界和实践界共同关注的问题。回顾了关于薪酬保密内涵的不同界定,总结了薪酬保密实施的正负效应以及调节因素,并针对该项管理政策在我国企业的应用提出未来的研究建议。More and more enterprises in China implement pay secrecy policy influenced by foreign-funded enterprises.However,this policy results in many problems.So how to carry out pay secrecy policy effectively has been a common issue that both academic and business circles focus on.This paper reviews different definitions about the connotation of pay secrecy,sums up both the positive and negative implementation effects,as well as the moderating factors in the process.In the end it puts forward some recommendations for future studies.

关 键 词：薪酬保密 薪酬公开 实施效应 

分 类 号：F244[经济管理—劳动经济]