商业银行事业部制改革探讨  

作　　者：于辉[1] 

机构地区：[1]中国人民大学商学院

出　　处：《经营与管理》2012年第2期87-91,共5页Management and Administration

摘　　要：采用事业部制有助于解决我国商业银行规模过大、市场跨度过宽、经营范围过广等引发的管理效率低下、市场响应较慢等管理问题。近年来,我国商业银行不断尝试进行事业部制改革,并取得了良好的效果,但也遇到了现有组织结构调整、新旧模式融合、建立内部定价机制、整体战略协调等难点。针对这些问题,商业银行应从整体战略、外部环境、核心能力、流程再造等角度出发,稳步推进事业部制改革。

关 键 词：商业银行 事业部制 改革 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]