数字化策略深管理 优协同  

作　　者：杜莹[1] 

机构地区：[1]《中国制造业信息化：应用版》编辑部

出　　处：《中国制造业信息化（应用版）》2011年第12期25-26,共2页Manufacture Information Engineering of China

摘　　要：既然组织和其权利,以及刚性架构没有关系,则应该用快速的流程贯穿组织和业务。"即对于组织的每一个点,给予相应的组织业务设计,但是这些业务是一个一个独立的小块,然后根据内外部的变化通过流程将其实施串联起来,让相对独立的组织和业务,适应内外部变化的条件。"

关 键 词：数字化 管理 协同 组织 业务 

分 类 号：TH122[机械工程—机械设计及理论]