我院人事制度改革的尝试  

作　　者：黄寿清[1] 葛小云[1] 

机构地区：[1]温州医学院附属第二医院育英儿童医院,温州市425027

出　　处：《中国医院管理》2000年第2期9-9,共1页Chinese Hospital Management

摘　　要：我院是集医疗、教学、科研、预防为一体的综合性省属三级甲等医院,实行挂两所医院牌子,一套领导班子的管理体制。 1998年以来我院按照上级有关医院改革的文件精神,结合本院的实际情况,深入进行人事制度改革的尝试,取得了很大的成绩,医院的面貌发生了根本性的改变。现总结如下:1 改革医院领导体制,完善院长负责制 1998年下半年,温州医学院党委针对我院进行的人事制度改革的实际情况,为了加强和完善院长负责制,决定在4所附属医院中率先在我院进行医院领导体制的改革,调整了领导班子,实行行政院长兼党委书记负责制,放权给院长,以便统一指挥。

关 键 词：医院管理 人事制度 改革 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]