腾讯游戏:差异化的蓝海战略  

作　　者：谢文心[1] 

机构地区：[1]《新营销》记者

出　　处：《新营销》2012年第2期40-42,共3页Business@Internet

摘　　要：大多数人把腾讯游戏的成功归结为其强大的即时通讯平台,事实上,市场细分战略才是它克敌制胜的法宝。2002年,马化腾决定进军网络游戏。那一年,他拜访陈天桥,到美国参加游戏展,向所有可以请教的对象学习。

关 键 词：网络游戏 蓝海战略 差异化 市场细分战略 通讯平台 马化腾 陈天桥 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]