浅论我国企业全面预算管理  

作　　者：崔春红 

机构地区：[1]山东钢铁集团张店钢铁总厂,255007

出　　处：《现代商业》2012年第3期139-139,共1页Modern Business

摘　　要：全面预算管理是提高组织运行效率,将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。它是一种把所有部门、所有人员所有环节都纳入预算管理体系的全过程、全方位的管理模式,与整合企业实物流与资金流、信息流和人力资源流要求相一致的经营指标体系。当然,无论哪一阶段,其追求的目标总是一致的,那就是使筹资成本最低化、财务风险最小化资产配置与结构最优化、投资效益最佳化,最终实现所有者(股东)权益最大化。本文分析了企业全面预算管理中存在的主要问题,并提出了相关对策。

关 键 词：全面预算 全面性 弹性预算 预算监控 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]