核心企业横向并购中的供应链重构趋向研究——以中国上市公司为例  

Study On the Tendency of Supply Chain Restructuring of Core Enterprise in Horizontal M&A——Evidence from the Listed Companies in China

作　　者：黄微平[1] 

机构地区：[1]暨南大学管理学院,广东广州510632

出　　处：《暨南学报（哲学社会科学版）》2012年第1期74-79,163,共6页Jinan Journal(Philosophy and Social Sciences)

基　　金：国家自然科学基金青年项目<我国资本市场交叉持股行为研究>(批准号:71102040);国家自然科学基金青年项目<基金行业锦标赛与基金经理激励约束效应研究>(批准号:71002087)

摘　　要：通过对横向并购事件进行实证研究,验证了核心企业通过横向并购扩张规模会引发供应链重构,结果发现中国核心企业横向并向后的供应链重构趋向以竞争化为主,发生供应链类型改变的公司数量随时间发展而逐渐增多,且具有路径依赖特征。研究结果为进一步探讨供应链重构对横向并购价值的影响提供了证据支持,对横向并购研究具有重要意义。Through the study of manufacturing enterprise to participate in horizontal merger and acquisition(M&A) influences not only enterprise scale but also supply chain structure.This paper analyzes the restructuring of supply chain and its types of core enterprise in horizontal M&A.Grounded on samples from horizontal M&A cases of China's listed companies in manufacturing and commercial industry,the paper using supply chain concentration ratio.studies the supply chain characteristics of core enterprise and the tendency of supply-chain restructuring in horizontal M&A.

关 键 词：横向并购 核心企业 供应链重构 

分 类 号：F272.3[经济管理—企业管理]