基于杜邦式的中油炼化企业安全管理体系改进研究  

作　　者：赵俊平[1] 宋冬梅[1] 

机构地区：[1]东北石油大学经济管理学院,黑龙江大庆163318

出　　处：《大庆社会科学》2012年第1期90-93,共4页Daqing Social Sciences

摘　　要：中油炼化企业肩负着以石油为基础原料的炼化及其它深加工的重要任务,是国民经济的重要支柱之一。自2002年中国石油天然气集团公司全面推行QHSE管理体系以来,QHSE管理体系已经成为中油炼化企业广为采用的安全管理体系。然而,在施行QHSE管理体系过程中,在中油炼化企业的安全管理绩效不断提升的同时,各类重大事故也时有发生,使安全管理面临着前所未有的挑战。因此,借鉴国外大公司先进的安全管理模式,改进现有QHSE管理体系,对继续提升中油炼化企业安全管理绩效具有现实指导意义。因此,本文引入杜邦安全管理模式,通过比较中油炼化企业QHSE管理体系和杜邦安全管理模式,探究中油炼化企业现有QHSE体系的不足与问题,并针对比较分析的结果,提出了中油炼化企业QHSE管理体系的改进策略。

关 键 词：杜邦安全管理模式 QHSE管理体系 中油炼化企业 安全管理 

分 类 号：F273[经济管理—企业管理]