制造业车间作业计划与调度研究  

Manufacturing Production Activity Control and Scheduling Research

作　　者：董鹏 王铁雁[2] 江佳 陈龙虎[4] 欧海燕[5] 

机构地区：[1]卡莱(梅州)橡胶制品有限公司计划部,广东梅州514759 [2]香港大学工程学院 [3]东风柳州汽车有限公司进出口部,广西柳州545005 [4]解放军总参谋部第60研究所科研处,江苏南京210016 [5]广东商学院工商管理学院,广东广州510320

出　　处：《成组技术与生产现代化》2011年第4期11-21,共11页Group Technology & Production Modernization

摘　　要：基于车间作业计划(Production ActivityControl,PAC)是企业生产计划的最终环节,且其对制造领域里的经营管理效率起着支撑作用,因此针对当前企业存在的诸多问题,在系统分析了作业的特点以及对PAC编制的来源及过程的总结基础上,科学地归纳出制造业领域的车间作业计划(PAC)与调度流程,并给出了相应的评价标准和调控措施.The Production Activity Control （Production Activity Control, PAC） is the enterprise production plan of the final link of manufacturing operation and management in the field of play a supporting role efficiency. In view of the current enterprise, there are many problems on system anal- ysis, the characteristics of the operation process and the source and process of PAC based on the summary of science In the paper Production Activity Control（PAC） and schedu- ling process are induced. And the corresponding evaluation standards and control measures are given out.

关 键 词：车间作业计划 车间调度 评价指标 制 造业 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]