家族企业制度变迁风险评估研究——基于控制权转移时机  

作　　者：陈亮[1] 杨艳[1] 

机构地区：[1]义乌工商职业技术学院

出　　处：《现代企业文化》2011年第36期104-105,107,共3页Modern Enterprise Culture

基　　金：浙江省金华市社科联重点资助项目（2011ZD132）

摘　　要：中国家族组织的具体形态虽然已经丧失。但作为中国传统文化中的关键因素仍然潜在地作为主流意识形态和价值观念的基础发挥着作用。企业制度的变迁有其内外部的深刻原因，通过制度转变以适应其生存与发展的需要，适应内外环境的要求。将制度变迁带来的转换成本与实施新制度后企业的预期收益比较，用于衡量实施制度变迁的必要性和变迁模式的选择。但是制度变迁并非只有在原制度收益为负的情况下才会发生，只要新制度安排的净收益超过了原有制度安排的净收益。即新制度的初始必要条件是贴现的预期收益超过预期成本．获得现有制度安排下无法实现的潜在利润，同时制度变迁供给主体有变迁制度的能力时。制度变迁就可能发生了。

关 键 词：企业制度变迁 家族组织 控制权转移 风险评估 主流意识形态 中国传统文化 制度收益 制度安排 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]