基于BSG与KPI整合的绩效指标设计  

作　　者：邓艳玲[1] 

机构地区：[1]上海理工大学工商管理学院,上海200241

出　　处：《时代经贸》2012年第2期129-129,共1页TIMES OF ECONOMY & TRADE

摘　　要：面对市场激烈的竞争，绩效考核体系的构建日益成为S企业人力资源管理部门的工作重心，同时也越发重视绩效指标的设计。本文对平衡计分卡（BSC）和关键绩效指标O（PD进行了比较分析，并整合两者的优点设计出一套适合该企业的绩效指标体系，使之引导企业的生产运营以及长期目标的发展。

关 键 词：平衡计(BSC) 关键绩效指标(KPI) 绩效指标设计 

分 类 号：F270.3[经济管理—企业管理]