业务外包关键控制措施设计  

作　　者：祁渊[1] 曲明[1] 

机构地区：[1]东北财经大学会计学院

出　　处：《财务与会计（理财版）》2012年第3期29-32,共4页Finance&Accounting

摘　　要：业务外包是企业内部经营活动的外部化，企业通过业务外包形成了与承包方的经营协作关系。由于承包双方属于不同的经济主体，双方之间信息不对称，并存在一定的利益冲突。如果对外包业务监管不到位，极有可能引发重大违约事件，给企业造成严重损失。为了防范业务外包可能存在的各种风险，企业应当建立完善的业务外包控制体系，对业务外包的整个流程进行全面地、系统地监管。

关 键 词：业务外包 关键控制 企业内部 设计 经营活动 业务监管 信息不对称 协作关系 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]