新形势下护理扁平化管理探析  

作　　者：欧阳卫平[1] 

机构地区：[1]江苏省镇江市第一人民医院,212002

出　　处：《护理实践与研究》2012年第2期83-85,共3页Nursing Practice and Research

摘　　要：20世纪80年代以来，国外一批大型企业纷纷进行瘦身行动，缩减组织管理层次，让一个个巨型企业灵活起来，实现了大象也能跳舞的目的。在这些著名企业的带动下，在全球范围内掀起了扁平化管理的浪潮。随着优质护理服务示范工程的不断深入，要求各医院建立扁平化的护理管理体制，精简护理行政层级，提高管理效率…，因此扁平化护理管理成为大家关注和争论的焦点话题。什么是护理扁平化管理？护理组织结构如何扁平化？众说林立。笔者结合管理学的有关扁平化理论对护理扁平化管理的一些思考报道如下。

关 键 词：护理服务 扁平化 管理层 护理管理体制 大型企业 组织结构 著名企业 护理行政 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学]