小心!企业大门失守了——那些欠缺信用风险意识的企业就像一支没有守门员的足球队  

作　　者：谢旭[1] 

机构地区：[1]东方国际保理中心

出　　处：《中国企业家》2000年第3期32-34,共3页China Entrepreneur

摘　　要：去年年底,我所熟悉的一位国有企业的总经理由于企业亏损严重而主动提出离职了。这位总经理提出离职的直接原因有三点:其一,该企业被客户拖欠严重,几年来累积下来的拖欠款达八千万人民币,占该公司流动资金的50％,其中一年以上的欠款占流动资金的30％。为此公司不得不派出近三分之一的人员去追讨欠款,结果收效甚微。年底发不出工资,职工怨声载道。其二,由于担心继续发生客户拖欠,公司从去年初开始严格规定业务部门只许现款销售,结果销售业绩下降,库存积压,无法及时偿还银行货款,甚至累及担保人,受到银行起诉,该总经理无颜面对承当担保人的上级主管公司。其三,该公司在去年九月份的一笔交易中。

关 键 词：企业发展 信用风险 风险防范 客户 资信管理 

分 类 号：F275.1[经济管理—企业管理]