江山易改禀性难移——从心理学角度看“人性化管理”（四）  

作　　者：王兆春 

机构地区：[1]广州东康物业服务有限公司

出　　处：《住宅与房地产》2012年第4期50-52,共3页Housing And Real Estate

摘　　要：一个待遇优厚、技术精湛，并且深受上司器重的高级工程师，出人意料地向公司递交了辞呈。原来，一年前公司委任其担任部门经理，但他就职后发现，各种会议不胜其烦，内部管理琐事不断，与其他部门的关系更是疲于应付，自己原来人缘极好，但任职半年已成众矢之的。公司领导于是为其安排了各种管理培训课程，并指出其个性中的一些不足要求改进。尽管他也试图努力，但最终发现，自己的兴趣只在技术方面，对管理的逻辑实在是不开窍。然而领导却坚持要他勇挑管理的重担，这让他非常苦恼，权衡再三，最终选择离开。

关 键 词：人性化管理 心理学角度 禀性 高级工程师 部门经理 内部管理 培训课程 公司 

分 类 号：F426.471[经济管理—产业经济]