老企业的新发展策略  

作　　者：崔少银 

机构地区：[1]江苏新海发电有限公司

出　　处：《中国电力企业管理》2012年第4期52-53,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：当前电力体制市场化改革条件下，老企业如何走出新路子，如何在“老课题”中做出新意，始终是关系老企业生存发展和广大职工切身利益的头等大事。江苏新海发电有限公司（以下简称新电公司）具有70年的悠久发展历史，是全国第一批“大庆式企业”．是华东和江苏最早的“一流火力发电企业”。近年来，面对汹涌而来的电力改革和发展浪潮，新电公司始终坚持以科学发展观统领一切，深入分析和准确把握企业内外部环境，沉着有效应对，走出了一条科学发展、跨越发展、和谐发展之路，为电力老企业的可持续发展提供了有益的借鉴和探索。

关 键 词：老企业 火力发电企业 科学发展观 电力改革 体制市场化 内外部环境 可持续发展 改革条件 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]