改革改制:瞄准定位 积极推进  

机构地区：[1]本刊报道组

出　　处：《中国招标》2012年第16期13-15,共3页China Tendering

摘　　要：从2005年开始，招标中心系统改革改制的模式朝着三种类型分化演变。第一类机构向监管方向发展，探索行政监督管理定位，承担地方招标投标管理和服务职能，有些开始探索并建设统一的公共资源交易中心，创新招标投标监管方式；第二类机构稳固事业单位定位，落实事企分开，一方面增强对管理部门的技术支持和服务保障水平，另一方面将招标业务剥离到下属企业，建立资产纽带；第三类机构走上完全市场化的道路，继续完善现代企业管理制度，有些还完成了股份制改造。

关 键 词：改制 改革 招标投标管理 公共资源交易中心 现代企业管理制度 专题 行政监督管理 监管方式 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]