建筑企业财务管理及成本管理体系研究  

作　　者：柏永立 

机构地区：[1]重庆渝永建设(集团)有限公司,重庆402160

出　　处：《企业研究（理论版）》2012年第3期78-78,共1页

摘　　要：一、建筑企业的财务管理体系的建立（一）强化项目经理责任制,明确各部门的权责项目经理责任制是以项目经理为项目财务管理的主体的管理责任制度,它不仅确立了项目经理在项目财务管理中的权力与地位,还对项目经理提出了更高的素质和能力方面的要求。此外,建筑企业还应厘清各部门的权责,使得财务管理的各项工作责任到人,为项目财务管理工作的顺利展开提供重要的保障。

关 键 词：企业财务管理 建筑企业 成本管理体系 项目经理责任制 财务管理体系 管理责任制度 财务管理工作 责任到人 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]