浅析集体行动中两类企业代理人的态度差异——基于声誉激励机制的分析视角  

作　　者：周景丽 

机构地区：[1]中国石油大学(北京)人文社会科学学院,北京100249

出　　处：《企业研究（理论版）》2012年第3期190-191,共2页

摘　　要：为了破解集体行动的困境,公共选择学派奥尔森的选择性激励,以及我国学者黄少卿和余晖在一个简约的奥尔森模型中引入的"声誉机制",都对民营企业的此般行为有一定的解释力。然而,在近年来我国垄断行业尤其是铁矿石行业形成集体行动上却凸显失灵。这里,国企中委托人和代理人的"政府化"所造成的"声誉激励"失效,为我们了解现象本质提供了一把钥匙。

关 键 词：集体行动 选择性激励 声誉机制 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]