大学技术创业组织结构分析  

The Analysis of University Technological Entrepreneurship Organization Structure

作　　者：汤勇[1] 曹兴[2,3] 

机构地区：[1]中南大学 [2]中南大学商学院 [3]湖南工业大学商学院

出　　处：《科学决策》2012年第4期43-55,共13页Scientific Decision Making

基　　金：中央高校基本科研业务费课题;教育部新世纪优秀人才支持计划项目(编号:NCET-07-0857);教育部博士点基金项目(编号:20090162110064)

摘　　要：大学技术创业职能作为大学职能的一部分,其实施过程具有高度资源整合要求,强调从技术生产到技术市场化的规范操作流程,具备网络化、流程化及管理协同特征。在此基础上,提出建立大学技术创业整体组织和核心组织设计,整体组织是在传统组织结构基础上通过引入适合技术创业要求的管理规则而形成的组织嵌入形式;核心组织是以技术转移中心为主导,为完善技术创业职能而设置的直线职能型组织。As one of the functions of university, the technological entrepreneurship function＇s imple- mentation needs highly-integrated resources, and stressing the normalized operational proces- ses from technology production to technology commercialization, so related organization has the characteristics of network- based, process - based and management synergy. Two kinds of or- ganizations are designed： the whole organization structure is embedded in traditional structure with the introduction of new management rules required by technological entrepreneurship; the core organization structure is a line functional organization which is used to complete the techno- logical entrepreneurship functions and guided by technology transferring office.

关 键 词：大学技术创业 组织结构 组织嵌入 技术转移中心 

分 类 号：G311[文化科学]