关于产品成本管控的探讨——环环扣紧成本链,人人念好成本经  

作　　者：孙居情 

机构地区：[1]红太阳集团财务部

出　　处：《中国总会计师》2012年第4期77-79,共3页China Chief Financial Officer

摘　　要：关于成本控制，国内外一些知名企业创造了许多成功管理模式，探索出一系列先进的方法，如：邯钢的“成本倒挤、层层分解、一票否决”；丰田的“通吃上游、拧干毛巾上最后一滴水”；海尔的”零距离、零库存、零资本”；红太阳集团总裁杨寿海大手笔设计并正在稳步推进的“上下游偶合的供应链、上中下游一体的产业链”即“两链”模式等等。

关 键 词：成本链 产品成本 管控 红太阳集团 成本控制 管理模式 知名企业 一票否决 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]