“法人管项目”下的财务管理  

作　　者：成建平[1] 

机构地区：[1]中铁大桥局集团第四工程有限公司

出　　处：《施工企业管理》2012年第5期39-41,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：为了提高法人对项目的管控能力,公司在所有新开工项目上,推行项目资金高度集中监管的管理模式,即执行＂统收统支、合同评审、项目申请、公司审批、延伸支付＂的二十字方针。集团公司提出的＂法人管项目＂管理理念是对现行项目管理模式的补充和完善,它的核心就是法人对项目管理的全过程实行有效监控。从法人层面加强项目财务管理是贯彻落实＂法人管项目＂理念的重要体现。

关 键 词：财务管理 法人 项目管理模式 项目资金 合同评审 项目申请 管理理念 集团公司 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]