基于微笑曲线的企业升级路径选择模型——理论框架的构建与案例研究  

作　　者：毛蕴诗[1] 郑奇志[1] 

机构地区：[1]中山大学管理学院

出　　处：《中山大学学报（社会科学版）》2012年第3期162-174,共13页Journal of Sun Yat-sen University(Social Science Edition)

基　　金：国家自然科学基金项目"产品功能拓展的企业升级研究--基于劳动密集型企业的分析"(71172159);广东省哲学社会科学"十一五"规划特别委托项目"基于海内外市场的广东大企业扩展研究"(GD10TW05);广东省软科学研究项目"依靠科技创新推动加工贸易企业转型升级的政策研究"(2009B070300038)

摘　　要：调研表明,大陆不少产业存在许多发展机会和升值空间。根据资源基础观与权变理论,企业(家)可根据自身资源与能力和环境变化的判断,采取不同的升级路径。结合大量现象和案例调研,在整合微笑曲线和对偶微笑曲线的基础上,建立了企业升级路径的选择模型;为验证其解释能力而对案例事实和理论进行初步拟合和匹配,着重分析了十条主要升级路径及其相应的微笑曲线的变化。通过对几十家企业实地调研和文献研究,验明了模型框架对新兴经济体企业升级具有较强的解释能力和拓展性,为进一步探讨新的升级路径提供了基本的分析框架和研究方向。

关 键 词：企业升级路径 选择模型 微笑曲线 案例研究 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理]