某施工企业事业部体制诊断分析和对策  

作　　者：杨贞[1] 苏瑞[1] 孙晶[2] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道局国内事业部 [2]中国石油天然气管道科学研究院

出　　处：《中小企业管理与科技》2012年第15期18-19,共2页Management & Technology of SME

摘　　要：目前,国内企业的组织机构多以直线制、职能制和直线职能制为主,随着企业进入成熟阶段,业务领域拓展,也逐渐引入事业部制等新型组织机构模式,但过程中通常会暴露出一些问题。作者以某施工企业的组织机构变革实践为研究对象,诊断分析问题并提出解决对策。

关 键 词：组织设计 组织模式 组织评价 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济]