定制化企业的项目导向型组织成熟度提升方法研究  

作　　者：戚安邦[1] 官明郎[1] 

机构地区：[1]南开大学商学院

出　　处：《项目管理技术》2012年第5期41-45,共5页Project Management Technology

摘　　要：对于定制化企业的项目导向型组织变革，提出了五个维度、四个层级的组织成熟度模型。研究主要包括如何从组织体制、管理机制、管理方法、组织文化和组织能力的五个维度，按照初级、中级、高级和超级的项目导向型企业成熟度去逐级提升的方法，包括这种提升的任务、方法和过程，从而实现定制化企业绩效的全面提升。

关 键 词：定制化企业 项目导向型组织 组织变革 成熟度提升方法 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]