近代民族企业的工人管理制度研究——以荣氏家族企业为例  

作　　者：孙飞[1] 周帅[1] 刘祝龙[1] 

机构地区：[1]华北电力大学经济与管理学院,北京102206

出　　处：《时代经贸》2012年第10期114-114,共1页TIMES OF ECONOMY & TRADE

摘　　要：荣氏家族企业是我国20世纪上半叶最重要的一家的民族企业，在不利的社会条件和背景下，通过不断的努力，取得了成功。本文简述了荣氏家族企业中的管理人员构成，通过运用文武场两条不同的管理体系和工头制对工人进行管理，随着企业的发展，工头制对于企业形成了制约，荣氏家族企业运用科学管理思想，取代工头制，对工人进行更科学的管理。

关 键 词：近代民族企业 荣氏家族企业 工人 管理 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理]