基于因子分析的企业供应链战略合作伙伴绩效评价  

作　　者：王玉燕[1] 

机构地区：[1]山东财经大学管理科学与工程学院,山东济南250014

出　　处：《经济与管理评论》2012年第3期81-85,共5页Review of Economy and Management

基　　金：教育部人文社会科学基金项目"闭环供应链应对突发事件的协调分析"(项目编号:09YJC630141);中国博士后基金项目"抗突发事件性的闭环供应链协调策略研究"(项目编号:2011M500751);江苏省高校自然科学研究计划项目"江苏制造业和物流业联合发展的体系创新和模型优化研究"(项目编号:10KJD120001);山东省自然科学基金项目"节能减排政府责任保障机制研究"(项目编号:Z2008H05)的阶段性成果

摘　　要：应用因子分析法对企业供应链战略合作伙伴绩效进行动态评价。选取了16个能反映合作伙伴绩效的可度量指标,设计了调查问卷,应用因子分析法,从问卷调查获取的数据中提取了4个主因子,在此基础上进一步确定了归纳为4个主因子的16个指标对合作伙伴绩效的影响程度。研究表明,影响企业供应链战略合作伙伴绩效的主要因素体现在合作能力、企业效益水平、合作敏捷性和合作满意度4个方面。并进一步分析了这四方面对合作伙伴绩效造成不同影响的原因。最后给出了相应的政策建议。

关 键 词：绩效评价 供应链 战略合作伙伴 因子分析 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]