煤气集团员工绩效管理体系构建研究  

作　　者：李文松 

机构地区：[1]河南煤气集团有限责任公司,河南郑州450001

出　　处：《商情》2012年第20期188-188,共1页

摘　　要：本文分析了目前我国煤气集团员工绩效管理存在的问题，进而构建了由缋效管理目标、缋效责任体系、绩效目标实施、绩效信息监测、绩效评估制度、靖效激励与改进等六个环节组成的煤气集团员工缋效管理模型。旨在为推动我国煤气集团员工缋效管理的规范化、系统化、制度化和科学化提供参考。

关 键 词：煤气集团 员工 缋效管理 体系 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]