企业家决策靠直觉?  

作　　者：徐振江 

出　　处：《企业观察家》2012年第6期90-90,共1页Enterprise Observer

摘　　要：在外界看来,企业做出的方向性的调整,或者针对外界变化的战略变动,一定是综合了内外环境和企业自身条件的慎重判断,然后经过管理者激烈讨论而决定的结果。事实上并非如此,企业的决策过程并非如此神圣,有时这些决策的出炉,凭借的仅仅是企业家的直觉而已。

关 键 词：决策过程 企业家 直觉 内外环境 方向性 管理者 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]