浅析中国石油企业油气操作成本控制  

作　　者：张居强[1,2] 

机构地区：[1]东北石油大学经济管理学院,黑龙江大庆163318 [2]大庆油田有限责任公司第三采油厂财务资产部,黑龙江大庆163113

出　　处：《经济研究导刊》2012年第18期97-98,共2页Economic Research Guide

摘　　要：中国石油企业通过实施全面预算管理、目标成本管理、责任成本管理、作业成本管理等方法,提升了操作成本控制能力。经过几十年的开发建设,石油企业存在着开采难度不断加大成本上升的现实问题,借鉴国际大石油公司经营管理经验,通过研发应用先进技术、提高管理效能、加强成本控制,进一步加强操作成本控制,降低成本,提高管理效能。

关 键 词：石油企业 油气操作成本 成本控制 

分 类 号：F275.2[经济管理—企业管理]