“用工荒”困局下企业人力资源管理应对策略  

作　　者：秦秋红[1] 王苗苗[1] 胡芳[1] 

机构地区：[1]陕西师范大学国际商学院,陕西西安710062

出　　处：《金融理论与教学》2012年第3期45-48,共4页Finance Theory and Teaching

基　　金：陕西省软科学项目"新农村建设的人力资源支持问题研究"(2007KR35);西安市软科学项目"新农村建设中女性人力资源开发与农村经济发展相关性研究"(YF07205-02);陕西师范大学"211工程"第三期建设"中国特色社会主义发展经济学"

摘　　要：目前,"用工荒"现象日益凸显,并且愈演愈烈,逐渐趋于普遍化和常态化。对于劳动密集型企业则更加明显,已经成为制约其发展的瓶颈。针对企业如何有效地破解"用工荒"难题,积极应对用工短缺的挑战,从人力资源管理的角度,对企业人力资源规划、招聘与录用、培训与开发和激励机制等四个维度进行了深入的剖析,并为企业化解"用工荒"困境给予了相应的解决对策。

关 键 词：用工荒 人力资源管理 应对策略 

分 类 号：F241[经济管理—劳动经济]